Wie lassen sich die ABC- und XYZ-Analyse kombinieren?
Wird die XYZ-Analyse als alleinige Entscheidungshilfe bei der Wahl der Beschaffungsart herangezogen, so käme für X-Materialien eine bedarfs- bzw. fertigungssynchrone Beschaffung im Sinne des just-in-time-Gedankens in Betracht. Y-Materialien könnten auf der Basis von Monatsprogrammen, also programmorientiert disponiert werden, während Z-Güter nur im Bedarfsfall, also verbrauchsorientiert beschafft werden.
Durch Kombination der XYZ-Analyse mit der ABC-Analyse lassen sich zusätzliche Erkenntnisse gewinnen. Die Güter werden dann in insgesamt neun Faktorklassen eingeteilt, denen unterschiedliche Dispositions-, Einkaufs- und Kontrollmaßnahmen zugeordnet werden können.
Beispielsweise lässt sich auf diese Weise die Gleichbehandlung aller A-Güter verhindern und die Konzentration auf Güter der A- und Z-Klasse lenken. Aktivitäten zur Verbesserung der Materialbereitstellung bzw. zur Reduzierung der Kapitalbindung in Vorräten sollten sich zunächst auf Teile mit hohem Verbrauchswert (A-Teile) und hoher Vorhersagegenauigkeit (X-Teile) konzentrieren.
Demgegenüber sollte der Beschaffungsaufwand für Teile mit geringem Verbrauchswert und geringer Vorhersagegenauigkeit (C-Z-Teile) minimiert werden. Durch eine kombinierte ABC/XYZ-Analyse wird somit die Forderung nach einer wirtschaftlichen Materialbeschaffung erfüllt.