Bezugskalkulation

Probleme der Bezugskalkulation

In der Theorie können verschiedene Angebote eines Lieferanten durch die Bezugskalkulation miteinander verglichen werden. Das Angebot mit dem günstigsten Bezugspreis (Anschaffungspreis) sollte demnach angenommen werden. Dies stimmt zwar, dennoch gibt es in der Praxis weitere Faktoren, welche in der Bezugskalkulation nicht beachtet werden. Beispielsweise wird nicht beachtet, ob und wie sich die Qualität der Güter in den unterschiedlichen Angeboten verändern. Auch die Zuverlässigkeit und Schnelligkeit der Lieferung spielt in der Berechnung keine Rolle.

Insgesamt gibt es viele Faktoren, welche in der Bezugskalkulation nicht beachtet werden. Dennoch bietet der ermittelte Anschaffungspreis eine solide Basis und wird auch für viele Prüfungen auch das Einzig relevante sein.

Beispiel 1 

Ein Fitnessstudio benötigt 30 neue Gymnastik-Matten. Der Anbieter dieser Matten ist die „Yogasmus GmbH“. Es wurde bereits ein Angebot mit einem Bezugspreis von 20,00€ pro Matte ermittelt. Da das Fitnessstudio mit diesem Anschaffungspreis jedoch nicht zufrieden war, unterbreitet die „Yogasmus GmbH“ ein weiteres Angebot. Diese Angebot mit den folgenden Daten müssen nun geprüft werden:

Listenpreis (netto): 18,00€

Mengenrabatt: 10%

Skonto: 2% (bei Zahlung innerhalb von 7 Tagen)

Bezugskosten: 25,00€ (Versandkosten)

Beispiel 2 

Die „GameFreak GmbH“ benötigt 20 neue Monitore. Der Listeneinkaufspreis (netto) je Monitor beträgt 500,00€. Der Lieferant gewährt einen Mengenrabatt von insgesamt 15%. Die „GameFreak GmbH“ könnte innerhalb von 14 Tagen bezahlen, weshalb Skonto in Höhe von 3% gewährt werden. Da die Frachtkosten für die Monitore aufwendig sind, betragen diese 800,00€.

Zusammenfassend ergibt dies:

Listenpreis (netto): 500,00€

Mengenrabatt: 15%

Skonto: 3% (bei Zahlung innerhalb von 14 Tagen)

Bezugskosten: 800,00€